首页 >> 文章资讯 >> 吊车维保技术 >>北京吊车租赁行业怎样做大
详细内容

北京吊车租赁行业怎样做大

吊车租赁行业要想做大,一个人很难成事,毕竟精力有限。因此,很多吊车老板秉持着抱团取暖的原则,选择和他人合伙。可惜身边多少“吊车合伙人”最终变成了仇人。散伙!反目!分家!究竟为何?今天就和大家聊聊吊车老板合伙的那些事儿! 

身边所有形态的合伙,很多情况下,都很难善始善终。很多合伙打天下的兄弟,在“资源分配”的这个环节,也经常会闹得不愉快。因此,吊车老板散伙,离不开下面这些原因:  

1、推:出现问题,都是对方的错!

停个吊车都不会选地方,遇到意外怎么办?

液压油进了水也不知道说一声!

你离工地近,怎么不知道去送一下油?

一出现问题,就把责任推到对方身上,

哪个合伙人受得了?!

2、算:总想占点小便宜!

 我投的钱多一点,分钱肯定也要多点啊!

我家里急需用钱,

刚结的工程款让我先拿去应急吧!

我这边打牌走不开,

工地上你就多跑几趟呗!……

这天底下,哪有总占便宜不吃亏的事?

3、懒:老板都是管事的,自己不做事

老子好歹也是个吊车老板

自己亲自去开吊车多没面子啊!

遇到这样的合伙人,

还是早散为好!

咱们吊装行业可以这么说:

十个老板,九个是苦出来的!

没有一点坚持,是很难在这个行业混的 

4、贪:什么钱都想赚点,不专一

咱们包月赚了点钱,

要不咱转手去做二手机吧!

咱们反正自己五六台吊车,

要不自己开个维修厂吧?

什么领域都想涉及一下,

但什么领域都不专业

5、多:整天念叨,管得太多

叫你趴臂你就趴臂,你那样怎么吊啊!

你到底懂不懂修啊!不懂就别装啊!

叫你换液压油你不肯换,舍不得几个钱!

大家都是成年人了,

整天念叨真的没几个人能接受呢!

6、怨:生闷气,有意见不善于沟通

活做完了钱没拿到,吊车出了问题,

接的工地活不多

这些问题发生了也是很无奈的事情。

大家心里头肯定都会有些情绪。

摆开说其实都还好,

但就怕闷在肚子里不说。

某一天喝了酒,一股脑爆发,

对方估计一时半会都是懵的!   

7、同:两个人擅长的技能太相同

开吊车的和开吊车的合伙干,

遇到维修保养的问题就只能花钱请外援。

自己也没个意见。

暴脾气和暴脾气的合伙,

脾气一上头就是两颗炸弹。

这搞吊车找合伙人啊,就像找老婆,

最好还是能够互补的,你们觉得呢?  

8、短:不懂得做长远规划

咱们先做着呗,赚钱就行,

走一步算一步,现在挺好的 

太注重眼前的利益,

如果从一开始就没想过以后会怎么样,

那肯定会越走越累的,你觉得呢? 

虽然说“合久必分,分久必合”

但是,现在是一个合作共赢的时代,

一个资源共享,优势互补的时代!

一个吊车老板能成就多大的事业,

最终还是看他能够聚拢多少人脉与资源。