宏信设备走访考察美国租赁公司

　　为了更好地了解国外租赁行业的发展历史、经营现状及成熟企业的经营管理经验，结合公司今年大力推进的区域（营业店）经营、设备维修基地建设、ERP系统建设等三项重点工作，公司总经理章总带队，组织工业设备事业部、运营管理部、设备资源部相关人员于2014年3月赴美国实地考察租赁市场，并参加了2014年工程机械展。

　　赴美期间，考察团队先后考察了H&E Equipment、ASCO、King Equipment等五家租赁公司（营业店），以及吉尼设备制造工厂、物流仓储基地、设备翻修服务基地等，并在2014年工程机械展与部分供应商高层管理人员进行了深入交流。

　　美国租赁业发展历史悠久，行业规模巨大，市场成熟度极高。以高空作业车为例，全国保有量高达50万台，广泛应用于建筑、市政、装修、修造船、生产制造厂等各行各业。租赁公司遍布全国，仅联合租赁在全国就拥有近800家营业店。 经过多年发展，美国租赁市场已步入典型的“哑铃型”结构，即主要以规模巨大的连锁型租赁公司和小规模的区域家族型租赁公司为主，处于市场中间地带的租赁公司已基本被整合或并购。

　　考察团队详细考察交流了美国租赁市场发展的历史、各租赁公司的经营管理经验以及资产配置、市场营销、服务保障、流程管控等多方面的问题，尤其针对营业店内部管理及与总部职责划分、设备翻修基地建设与布局、信息系统进行了详细了解。此次考察所获取的经验总结对我司未来经营发展有重要借鉴意义。

　　比照国外发展经验，设备租赁业是长期稳定的行业，随着经济进一步发展和社会专业化分工的深入，我国设备租赁业将继续保持快速发展势头，且行业集中度将逐步向规模巨大的连锁式租赁公司聚集。此外，从国外经验来看，营业店是各大型租赁公司在初始扩张阶段的共同选择。在经营过程中，赋予营业店足够的决策权，充实和发挥基层作战单元战斗力和自我管理能力，是保证公司持续快速发展的基础。

　　他山之石，可以攻玉。成熟市场的发展经验，验证了公司长期以来对租赁市场和未来发展路径的判断，进一步坚定了公司抓住有利时机，通过区域和营业店经营的快速复制，抢占中国设备租赁市场制高点战略目标的决心和信心。与此同时，我们也更加清楚的认识到公司现阶段在设备管理、人员管理、信息化等方面的差距。未来，公司将就此次考察所获取的经验，进一步完善公司重大经营管理举措，保障公司战略目标的顺利达成！